瓦楞紙箱包裝如何突破瓶頸

　　加強創新，提高門檻

 

　　回(huí)顧過去，我國民族品(pǐn)牌瓦楞紙闆生(shēng)産線裝備制造與應(yīng)用水平的不斷提升為行(háng)業良性發展奠定了堅實的基礎，起到了不可估量的作用。但(dàn)是發展至今，應該看到，國(guó)内制(zhì)造能力與國外先進企業相比(bǐ)還存在差(chà)距，如果民(mín)族品牌仍然停留在現有的生産模式和設備水平上，前端裝(zhuāng)備制(zhì)造水平已經開(kāi)始滞後于市場需求。劉壽生認為，以(yǐ)往，市場剛剛形成，企業剛剛進入，通常設備(bèi)均能滿足需要，而(ér)今，在包裝行業(yè)高速發展的跑道上，上規模企(qǐ)業向上遊設備制造提出的要求水漲船高，國内瓦楞紙闆生(shēng)産線制(zhì)造企業必須“與時俱進(jìn)”。

　　從行業競争方面來看，因為我國瓦楞紙闆生産起步較晚，行業準(zhǔn)入門檻低，進入的企業也越來越參差(chà)不(bú)齊，這種(zhǒng)随意性攪亂了市場氛(fēn)圍，混亂市場下再(zài)好的設備企業都(dōu)不敢去投資。一方面是不良企業(yè)打價格戰的惡性競争方式使然；另一方面，企業擴張(zhāng)、上高産能生(shēng)産(chǎn)線，實力增(zēng)強的同時，也意(yì)味着(zhe)如果沒有大批量的訂單，設備(bèi)也會面臨“吃不(bú)飽”的窘境。

 

　　市場環境急速(sù)變化，設備制造企業如何在發展中(zhōng)把握精準商機？如何突破發(fā)展瓶頸？必須在創(chuàng)新上大做文章。據了(le)解，縱觀世界瓦楞紙闆生(shēng)産線制造企業(yè)，歐洲(zhōu)數家，剩餘大量企業集中分布在大陸和台灣，既(jì)然不能以量取勝，那麼如何能生産(chǎn)出創新的(de)、與以往不同的瓦(wǎ)楞(lèng)紙(zhǐ)闆生産線？劉壽生認為，這(zhè)要求(qiú)企業家沉下心(xīn)、拿出(chū)大量的精力和物(wù)力、腳踏實地潛(qián)心研發新産品，在(zài)瓦楞紙箱上做足文章，細(xì)緻(zhì)地去探讨——如(rú)何節省成(chéng)本、如何提(tí)高效率、如何開發新型市場等問題。他說，一(yī)直以來，國内(nèi)瓦楞包(bāo)裝(zhuāng)以工業商品包裝為主(zhǔ)，創新氣氛并不濃厚，然而如旅遊和食品包裝(zhuāng)等在歐州已經顯(xiǎn)示出生命力(lì)的市場一旦打開，未來前景不可估量(liàng)。

　　完善标準，拒絕“過度(dù)”

 

 

　　現在質優(yōu)化情況太嚴重了，為了競争市場，商品生産企業和印刷企業甯願多印(yìn)幾種顔色。其實除(chú)了禮品和奢(shē)侈品外，普通商品本(běn)身(shēn)不需要“過度”印刷，既不環保(bǎo)又浪費(fèi)資源。标準出來後(hòu)就可(kě)以量化和規格(gé)化産品，企業降低成本，包裝廠也好執行了，同(tóng)時，産(chǎn)品要求提高，包裝要求也(yě)提高，落後産能做不出來，遭到淘汰，也解決了行(háng)業很多矛盾。例如，家電包裝(zhuāng)應當(dāng)使用多大強度、怎樣原紙的紙(zhǐ)箱，而不僅僅是(shì)目前(qián)要求的五層紙箱這(zhè)麼簡單而已；食品包裝，規定做(zuò)單色印刷(shuā)即可，六色七(qī)色都是資(zī)源浪費。